มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์  จัดสัมมนาคณะผู้บริหารเพื่อกำหนดนโยบายและแผนพัฒนามหาวิทยาลัย  ในอีก  3  ปี

ข้างหน้าคือระหว่างปี  2546 – 2549  เมื่อวันที่  6 – 8  มิถุนายน  2546  โดยมีผู้เข้าร่วมสัมมนาประกอบด้วย  อธิการบดี  

รองอธิการบดีฝ่ายต่าง  ๆ  ประธานคณะกรรมการพัฒนาระบบแผนกลยุทธ์มหาวิทยาลัย  และทีมงานกองแผนงาน  โดย

ผลที่ได้จากการสัมมนาครั้งนี้จะเป็นแม่บทสำคัญที่คณะผู้บริหารชุดนี้จะนำไปสู่การปฏิบัติในลักษณะของแผนปฏิบัติการ  เพื่อ

ให้การดำเนินการพัฒนามหาวิทยาลัยสามารถบรรลุผลในเชิงกลยุทธ์ที่เห็นผลได้ชัดเจน  สามารถวัดและประเมินผลได้  ผล

จากการสัมมนาในครั้งนี้สามารถสรุปภาพรวม  ทิศทางหลักของเป้าประสงค์  โครงสร้าง  นโยบาย  และแผนพัฒนา

มหาวิทยาลัย  ออกมาเป็น  6  ข้อใหญ่คือ

         1.  จะขับเคลื่อนมหาวิทยาลัยสู่การเป็นมหาวิทยาลัยเน้นวิจัยอย่างต่อเนื่อง

         2.  ในอีก  3  ปีข้างหน้า  วิทยาเขตของมหาวิทยาลัย  โดยเฉพาะวิทยาเขตใหม่  3  วิทยาเขตคือ  ภูเก็ต  สุราษฎร์ธานี  

และตรัง  จะต้องเข้มแข็ง  จะมีการดูแลความพร้อมของวิทยาเขตทั้งด้านการบริหารจัดการ  การกระจายอำนาจ  อัตรากำลัง  

การขยายหลักสูตร  ขยายจำนวนนักศึกษา  การปรับปรุงสิ่งแวดล้อมที่เกี่ยวข้องกับความเป็นอยู่ให้ดีขึ้น  รวมทั้งจะมีการพัฒนา

บุคลากรได้มีศักยภาพมากขึ้น

         3.  จะนำมหาวิทยาลัยเข้าสู่การเป็นส่วนหนึ่งของชุมชนและใกล้ชิดชุมชนมากขึ้นด้วย  จุดมุ่งหมายจะให้ชุมชนมี

ความเข้มแข็ง  โดยการให้ชุมชนสามารถเข้ามาเรียนเรื่องใดเรื่องหนึ่ง  โดยไม่จำเป็นต้องมาลงทะเบียนเป็นนักศึกษา  การนำ

บริการวิชาการลงสู่พื้นที่เช่น  คลินิกเคลื่อนที่  จัดหลักสูตรสัญจรตามพื้นที่ต่าง  ๆ  โดยเฉพาะในจังหวัดที่มีวิทยาเขตของ

มหาวิทยาลัยตั้งอยู่  และร่วมจัดหลักสูตรพัฒนาความรู้ให้องค์การบริหารส่วนท้องถิ่นอย่างใกล้ชิดมากขึ้น

         4.  จะดูเรื่องการเรียนการสอนให้เป็นไปตามแนวทางพระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ  ปี  2542  ให้เข้มแข็ง

ยิ่งขึ้น  จะดูแลบัณฑิตให้มีความเป็นสากลเช่น  เน้นให้ความรู้ภาษาต่างประเทศ  คอมพิวเตอร์  และให้มีความซาบซึ้งใน

วัฒนธรรมไทย  ซึ่งสามารถปรับใช้ร่วมกับวัฒนธรรมสากลได้

         5.  จะวางรูปแบบการบริหารจัดการให้เป็นองค์กรแห่งธรรมาภิบาล  โดยยึดหลักการมีส่วนร่วม  ความโปร่งใส  

สามารถตรวจสอบได้  มีความเท่าเทียมกัน  การยึดปฏิบัติตามกฎระเบียบ  ไม่เลือกปฏิบัติ  รวมทั้งมีการประเมินติดตามและมี

การตรวจสอบงานที่รับผิดชอบ  มหาวิทยาลัยจะมีการเตรียมมหาวิทยาลัย  เพื่อเป็นมหาวิทยาลัยในกำกับอย่างมีประสิทธิภาพ  

จะนำมหาวิทยาลัยสู่การเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้คือ  พัฒนาบุคลากรของมหาวิทยาลัยทั้งหมดให้คิดอย่างเป็น

ระบบและทำงานร่วมกันเป็นทีม  เป็นต้น

         6.  จะเน้นการพัฒนาบุคลากรให้มีศักยภาพที่จะร่วมกันขับเคลื่อนองค์กรสู่ความเป็นมหาวิทยาลัย  เน้นวิจัยและ

เป็นมหาวิทยาลัยชั้นนำ  ทิศทางของเป้าประสงค์บางข้อ  เช่น  ในข้อ  2, 3  และ  5  ถือเป็นเป้าประสงค์ใหม่ที่คณะผู้บริหาร

ชุดนี้ให้ความสำคัญและพร้อมจะนำมาสู่การปฏิบัติ  นอกเหนือจากข้ออื่น  ๆ  ซึ่งถือว่าเป็นภาระหน้าที่หลักของมหาวิทยาลัย

อยู่แล้ว  สำหรับขั้นตอนต่อไปของการจัดทำนโยบายและแผนพัฒนามหาวิทยาลัย  ระหว่างปี  46 – 49  คือการนำแผนสู่

ที่ประชุมคณบดีและผู้บริหารระดับผู้อำนวยการกอง  เลขานุการคณะ  รองคณบดี  หัวหน้าภาควิชา  เพื่อปรับแผนจากนั้น

นำเข้าที่ประชุมสภามหาวิทยาลัย  เมื่อวันที่  26  กรกฎาคม  2546  เพื่อขอความเห็นเพิ่มเติม  ขั้นตอนสุดท้ายคือนำแผน

ดังกล่าวออกประชาสัมพันธ์เพื่อรับฟังความคิดเห็นจากประชาคมมหาวิทยาลัย  เพื่อปรับเป็นแผนพัฒนามหาวิทยาลัย

ฉบับสมบูรณ์ต่อไป



                                                                                ***********************************